7月7日，公司召開了2023年度年中工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人、副科長以上人員參加會議。

會上，辦公室宣讀了半年度督查通報。各部門圍繞重點工作完成情況、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目開展情況及下半年工作計劃進行匯報，各分管領(lǐng)導(dǎo)作相應(yīng)點評。

公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理朱正國充分肯定了公司全體員工上半年取得的成績，要求各部門進一步拉長板、補短板，以更高站位、更大力度、更實措施推動創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)課題，以優(yōu)異成效促進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。朱正國強調(diào)，要重點圍繞四個方面做好下半年工作。

一是圍繞助力區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。要充分認識到，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展是國有企業(yè)的重要使命。要圍繞“聚人氣、生財氣”的目標，加強與省鐵路集團、百度云、鐵塔公司等溝通洽談，推進招商引資工作，為文旅區(qū)經(jīng)濟發(fā)展作出積極貢獻。

二是圍繞促進企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。各部門要堅持以“八大工程”行動綱領(lǐng)為抓手，結(jié)合自身實際，在抓創(chuàng)新、促考核、拓市場、優(yōu)管理等方面多下功夫，進一步指導(dǎo)服務(wù)子公司發(fā)展壯大，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展積蓄強勁動能。

三是圍繞打造人盡其才、才盡其用的良性循環(huán)。要繼續(xù)高度重視考證、評定職稱以及知行你我亮實績活動等學(xué)習(xí)提升工作，提升員工的綜合能力素質(zhì)。要統(tǒng)籌好各部門、各科室人員安排，引導(dǎo)員工樹立攀高比強的觀念，勇于擔(dān)當作為。

四是圍繞營造團結(jié)向善的工作氛圍。要用好績效考核“指揮棒”，注重關(guān)懷激勵，充分激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。此外，各部門負責(zé)人及骨干人員要帶頭示范，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，持之以恒加強作風(fēng)建設(shè)。