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公司召開(kāi)“八大工程”行動(dòng)綱領(lǐng)推進(jìn)會(huì)

時(shí)間:2021-09-15 00:00:00點(diǎn)擊:769

“八大工程”行動(dòng)綱領(lǐng),

有新進(jìn)展!

為加快推進(jìn)公司“十四五”時(shí)期“八大工程”行動(dòng)綱領(lǐng)實(shí)施落地,9月14日下午,公司召開(kāi)了“八大工程”行動(dòng)綱領(lǐng)推進(jìn)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部門、子公司、高新中海物業(yè)、江蘇華磊主要負(fù)責(zé)人及推進(jìn)秘書(shū)參加會(huì)議。

會(huì)上,首先由綜合處宣讀了《關(guān)于建立健全淮安高新控股有限公司“十四五”時(shí)期“八大工程”行動(dòng)綱領(lǐng)實(shí)施機(jī)制的意見(jiàn)》文件要點(diǎn)。隨后由各推進(jìn)秘書(shū)匯報(bào)了“八大工程”行動(dòng)目前工作開(kāi)展情況及下一步打算。接著,分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)推進(jìn)秘書(shū)的匯報(bào)分別做出了相應(yīng)點(diǎn)評(píng),對(duì)各推進(jìn)秘書(shū)的匯報(bào)工作方式進(jìn)行了鞭策,對(duì)綱領(lǐng)任務(wù)內(nèi)容分解提出了相關(guān)建議。

針對(duì)本次推進(jìn)會(huì),朱正國(guó)總經(jīng)理提出四點(diǎn)意見(jiàn):

01

要明確制定“八大工程”行動(dòng)綱領(lǐng)的主要目的。一是要明確行動(dòng)綱領(lǐng)是對(duì)“十四五”時(shí)期公司規(guī)劃的勾勒及方向把控;二是要通過(guò)綱領(lǐng)的實(shí)施推進(jìn)鍛煉培養(yǎng)一批年輕同志。

02

進(jìn)一步提升秘書(shū)的工作能力。一是要始終樹(shù)立管理型思維;二是既要有當(dāng)前目標(biāo),也要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光;三是要有責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識(shí);四是要注重效益意識(shí);五是要加快工作推進(jìn)落實(shí)。朱總強(qiáng)調(diào),各部門開(kāi)展工作務(wù)必要結(jié)合自身職能將其融入到整體綱領(lǐng)中去,提高站位。各部門之間做到信息互通,相互探討,共同推進(jìn)相關(guān)工作。

03

總結(jié)四點(diǎn)思考。一是要明確綱領(lǐng)對(duì)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性;二是要明白在綱領(lǐng)推進(jìn)過(guò)程中主客觀方面存在的困難;三是要牢固樹(shù)立完成“八大工程”的信心和動(dòng)力;四是要以更嚴(yán)格的制度保障推進(jìn)“八大工程”的落實(shí)。

04

提出三點(diǎn)要求。一是迅速成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定相關(guān)工作制度;二是要將“八大工程”行動(dòng)列入到目標(biāo)考核中,與績(jī)效相掛鉤;三是各部門需對(duì)照職責(zé),積極主動(dòng)作為,研究謀劃如何更好地開(kāi)展工作。